Слюсаря вызывали?

За безупречную службу

За безупречную и плодотворную службу на благо государства Юрий Слюсарь получил большое количество ведомственных наград – выходит, именно за то, что в российском небе сегодня летают в основном «Боинги» и «Эрбасы». Ему присвоен второй класс действительного государственного советника РФ, что самым замечательным образом скажется на его пенсии, в которой, правда, он вряд ли будет нуждаться.

В российском воздушном пространстве летают не отечественные самолеты, а американские, европейские, бразильские. Мы закупаем их за валюту, финансируя тем самым производство за рубежом. Даже для канадских Bомваrdier есть место в нашем небе и на нашей земле на Дальнем Востоке, в Якутии, на Урале. Нет его только для российских судов, как и рабочих мест для наших специалистов на наших заводах.

Что дальше? Под руководством министра промышленности и торговли России Дениса Мантурова, Юрия Слюсаря и Анатолия Сердюкова мы продолжаем (за большие бюджетные средства) доводить до кондиции «Суперджет» и МС-21, по-прежнему закупая иностранные комплектующие. Продолжаем сотнями завозить в Россию иностранные воздушные суда. А объявленная еще несколько лет назад президентом Программа импортозамещения пылится на полке.

Вот таков итог деятельности одного из самых наших «эффективных менеджеров», Юрия Слюсаря. По словам его начальника Дениса Мантурова, сегодня «дорожная карта» создания самолета МС-21 реализуется успешно. «В рамках исполнения этой программы проведена серьезная модернизация мощностей предприятий, занятых в авиастроении, – заявил он (было бы неплохо озвучить каких именно). – Кроме того, учреждены и уже запущены компании высокотехнологичного уровня (конкретики нет), создана среда для того, чтобы развивать сегмент гражданской авиации».

Как говорится, свежо предание. Подобное развитие (сегментами) продолжается уже почти 30 лет после распада СССР. Конца-края этому не видно. Но так будет продолжаться до тех пор, пока у власти останутся выдвиженцы ельцинской эпохи.

Игорь Семенченко,ведущий советник Комитета Совета Федерации по обороне и безопасности (2003–2013), генерал-майор авиации

Забытый опыт

Самая массовая конверсия была проведена в СССР после окончания Великой Отечественной войны. Правда, называли ее по-другому – восстановление народного хозяйства и перевод военной экономики на мирные рельсы. Тогда проделали колоссальную работу по восстановлению разрушенной инфраструктуры. Во время войны советские труженики героически ковали победу в тылу, теперь им предстояло за считаные годы поднять из руин разрушенное войной народное хозяйство и перестроить промышленность с военного направления на гражданское. И эта исполинская задача, не имеющая по масштабам аналогов в мире и потребовавшая колоссального напряжения сил, была решена в кратчайшие сроки.

В 60–70-е годы перед страной встала новая задача – увеличить выпуск гражданской продукции, в частности товаров народного потребления. Руководством было принято решение – каждое крупное предприятие ОПК должно иметь хотя бы один цех, выпускающий гражданскую продукцию.

Внутренняя и внешняя обстановка оказывали серьезное влияние на общее состояние оборонной промышленности, заставляя сокращать выпуск военной продукции и увеличивать производство гражданской. И если сокращение шло семимильными шагами, то с решением второй задачи возникли серьезные проблемы.

Во-первых, переход с военных рельсов на гражданские требовал соответствующего финансирования, которого просто не было. Во-вторых, предприятия ОПК в одночасье оказались выброшенными из стабильной плановой экономики в дикую стихию рыночной. Промышленные гиганты «оборонки», коих было великое множество, в основной массе не смогли подстроиться под новую суровую реальность. В-третьих, государственные структуры не имели компетенций оказывать какую-то помощь, даже чисто на уровне консультаций или в плане информационного обеспечения. В-четвертых, страны Запада, окрыленные развалом СССР, всячески способствовали развалу нашей «оборонки». Эти причины оказывали свое разрушающее воздействие. Конверсия в такой ситуации стала грубой профанацией и дискредитировала себя в глазах как производственников, так и общества в целом.

Конечно, нашлись и исключения, когда при обнулении гособоронзаказа предприятия оборонного сектора сумели выжить за счет экспортного потенциала и сохранить основное направление деятельности. Их не столь много, но они были. Зато о тех, кто выжил в лихие 90-е за счет перепрофилирования и перехода на чисто гражданскую продукцию, вообще не слышно. Такая вот конверсия состоялась. В ходе этого процесса «оборонка» заметно ушла в минус и только в начале 2000-х годов начала медленно возрождаться.

Журнал «Оборона России»

Ежемесячный журнал «Оборона России» — официальный печатный орган Военно-промышленной комиссии, выходит с октября 2008 года.

На страницах издания освещается деятельность Военно-промышленной комиссии при Правительстве России, публикуются материалы по вопросам, связанным с оборонно-промышленным комплексом России, зарубежных стран, статьи руководителей ведомств оборонно-промышленного комплекса, крупнейших предприятий, интервью командующих видами Вооружённых сил России, научно-аналитические статьи экспертов, материалы по истории создания отечественного оборонного комплекса и так далее.

Тираж — 10 тыс. экземпляров, периодичность — 12 выпусков в год, распространяется через подписные агентства, генеральный директор — Ирина Кирина.

Что мы защищаем?

Понятно, что возврата к старому уже быть не может. Но основой основ любой военной службы всегда был и остается вопрос: что мы защищаем? Он является фундаментальной идеологемой и сегодня. Во многих заявлениях руководителей ведомства, повторим, слышны слова – воспитать воина-государственника! Однако это звучит как насмешка над действительностью. Что в этом государстве принадлежит простому солдату или офицеру?

Парадокс, но сегодня армия бедных защищает интересы и капиталы правящего класса богатых. Кто-то скажет, что так было всегда и достигалось разными способами. Кнут и пряник – инструмент любой власти, а материальные стимулы – самые действенные. Возможно. Но сегодня в армию, повторим, идут многие молодые люди от безысходности, от отсутствия альтернативы и приличной работы. Социальные лифты для молодежи в стране не работают. При отсутствии ВЛКСМ молодежной политикой никто не занимается. А основные средства производства и материальные богатства находятся в руках восьми-девяти процентов власть предержащих. Даже недра по Конституции принадлежат уже не народу, а корпорациям, компаниям с участием иностранного капитала.

Если в 90-е страной правила «семибанкирщина», то сегодня примерно та же картина, только вид сбоку. И все это прикрывается на словах патриотической риторикой, призывами жить дружно. На деле же верхушка ни в чем себе не отказывает, покупая яхты и заморские угодья, дворцы и особняки, а для народа: «Денег нет, но вы держитесь».

Любить Родину, конечно, нужно, никто этого не отрицает. Но почему-то для одних она – мать родная, для других – злая мачеха. Сыновья и внуки олигархов не идут служить в армию, а предпочитают, как внук Ельцина, учиться за границей и жить там. Дворяне в царской России с удовольствием шли служить в армию, составляли костяк офицерского корпуса, показывали примеры героизма и патриотизма, а нынешние «дворяне»? Так, может, пусть они свои газо- и нефтепроводы, торговые сети и корпорации защищают сами с помощью наемников? Будет честнее. Почему дети рабочих и крестьян должны обеспечивать в стране спокойный бизнес такой вот, далеко не национальной, погрязшей в коррупции «элите»?

Получается, стимулы сегодняшней службы совсем не патриотизм, а материальная необходимость. Конечно, и сегодня есть в армии герои, люди долга и чести. Такие, как ребята из шестой роты в Чечне, как наши летчики и разведчики в Сирии, другие профессионалы. На них, безусловно, нужно равняться, с них брать пример. Но есть и такие, кому перестань платить приличные деньги, и они разбегутся. Что уж говорить о боевой обстановке, когда на весах окажутся жизнь и смерть?

Если престиж воинской службы достигнет такого уровня, когда носить погоны станет привилегией, а не обязанностью, нравственной необходимостью и делом чести, тогда, возможно, вообще не понадобятся управления типа ГВПУ. Ведь их не существует в армиях развитых стран. Но прежде Вооруженные силы должны стать настоящей школой жизни, школой воспитания, школой чести и достоинства. Тогда служить в них будут стремиться все молодые люди, независимо от сословия, как это было когда-то в Российской империи.

Вадим Кулинченко,капитан 1-го ранга в отставке

Список того, что нужно сделать перед армией

А что за бугром?

Зададимся вопросом: кто-нибудь слышал о конверсии в США или любой другой стране? Можно ли представить, чтобы топ-менеджмент специализирующейся на выпуске военной техники компании, имеющий солидную репутацию и серьезных заказчиков, вдруг решил перейти на выпуск холодильников или стиральных машин? Полный абсурд! Если там возникают проблемы с поставками по заказу Минобороны, то весь госаппарат подключается к прямому лоббированию поставок оружия в другие страны. Сколько государств сегодня закупают американские самолеты F-35, и в этом прямая заслуга не только сотрудников компании-производителя, но и всех чиновников, вплоть до американского президента.

Тогда почему же у нас хотят снова пустить «оборонку» по старому кругу, по пути разрушения? Почему нет утвержденной на высочайшем уровне программы перехода на выпуск гражданской продукции и детально прописанных планов? Причем с гарантированным финансированием из госбюджета, ибо предприятиям «оборонки» в одиночку не потянуть этот процесс. В иных условиях будет нанесен очень серьезный удар по оборонной промышленности.

Кто в доме хозяин

Несколько лет назад свое видение центральной военной газеты России Министерству обороны предложил военный публицист, выпускник факультета журналистики ЛВВПУ Владислав Шурыгин. В предложениях было рациональное зерно, но в МО РФ на них никак не отреагировали. Свои предложения по реформированию военной печати направляли и другие профессиональные военные журналисты. Записки о критическом положении нынешней «Красной звезды» шли в Минобороны России из самой «Красной звезды». Увы, реакции не последовало.

Наши Вооруженные силы должны быть готовы как к локальным конфликтам, так и к глобальной войне. А значит, вести информационную работу в условиях как существования тех самых пресловутых гаджетов, так и отключения глобальной сети. Никто же не готовит нынешних командиров управлять взводом, ротой в бою исключительно посредством тактического планшета. Их учат пользоваться бумажной картой, ориентироваться на местности, работать без привязки к Инету. То же самое касается системы информирования воюющей армии. Но тут остается масса проблем.

Кроме названных, есть еще десятки вопросов – организационная структура, подчиненность, финансы и т. д. Но как считает заслуженный журналист России полковник в отставке Виктор Баранец, чайной ложкой океан не вычерпать. Нужны кардинальные меры. Какие?

По утверждению военного обозревателя полковника в отставке Виктора Литовкина, вопрос реформирования военной печати в последние годы не раз обсуждался на высоком уровне. В том числе с участием заместителя министра обороны Российской Федерации – начальника Главного военно-политического управления генерал-полковника Андрея Картаполова. Но этот вопрос, считает Виктор Литовкин, неинтересен тем, кто занимается пиаром Вооруженных сил и их руководства. В частности, тот же ДИМК не собирается выпускать контроль над «Красной звездой». При этом окружные и флотские газеты департамент интересуют лишь как приложение к «Красной звезде». И уже тем более не интересуют материалы о проблемах Вооруженных сил, их анализ, критика недостатков, контрпропаганда, создание информационных поводов.

Тогда, может, Общественный совет при Министерстве обороны Российской Федерации выступит с предложением созвать Всеармейское совещание, на котором обсудить информационную политику МО РФ и состояние военной печати? Ведь одна из основных задач Общественного совета – привлечение граждан и общественных объединений к формированию государственной политики в области обороны и ее реализации, выдвижению и поддержке гражданских инициатив, направленных на защиту конституционных прав, свобод и законных интересов граждан в рамках осуществления гражданского контроля деятельности Минобороны России. В нынешних непростых условиях обострения информационной войны эта проблема просто перезрела и требует пересмотра принципов организации военной печати в России.

Нужно избавить командную структуру руководства Вооруженных сил от несвойственных обязанностей. Вернуть функции управления военной печатью Главному военно-политическому управлению, отвечающему за идеологию, политическое и морально-психологическое состояние личного состава, до чего пресс-службе МО РФ нет никакого дела.

Надо, наконец, вернуть авторитет газетному слову, а жизнь армии и флота сделать прозрачной и понятной для общества. Это принесет пользу самой армии, вернет Главному военно-политическому управлению рычаги оперативного воздействия на воинские коллективы и боевую готовность частей и подразделений Вооруженных сил РФ.

Валерий Громак,капитан 1-го ранга

За счет чего возрождается ВПК Российской Федерации и какие перспективы развития?

После нескольких лет совершенствования и реструктуризации производственного процесса Россия начала демонстрировать положительные результаты и принимать активное участие во внедрении инновационных проектов. Обновление ВПК РФ проходит на базе крупнейшей корпорации государства в области изготовления и реализации военной техники и оружия — Ростеха. Сегодня корпорация включает более 660 мелких предприятий по всей Российской Федерации, в которых заняты почти полмиллиона человек. Большинство политических обозревателей расценивают такой поступок как копирование индустриальной модели развития СССР. Если проанализировать более углубленно, то можно проследить, что Российское правительство придерживается смешанной позиции — централизованный вид планирования и становление рыночных отношений. После того, как Ростех вошел в топ-10 крупнейших предприятий в мире, глава службы коммуникации Бровко В. с уверенностью заявил, что в планах к 2035 год крепко закрепится на пятой позиции. Помимо этого, госкорпорация нацелена на более тесное партнерство со странами Латинской Америки (сегодня 16% экспорта приходится именно в этот регион).

Илл. 123 (из 213). 123. Стр. 123

Специфика военно-промышленного комплекса

Отличительные особенности ВПК:

  • заказчиком всегда выступает государство;
  • нестандартные требования (технологичность, капиталоемкость, долгосрочность) к качеству и техническим свойствам оружия и военной техники;
  • конфиденциальность инновационных проектов;
  • невозможность выхода предприятий на внешний рынок;
  • высокий профессионализм руководителей ВПК России;
  • производители напрямую зависят друг от друга;
  • необходимость большого запаса материальных и трудовых ресурсов;
  • огромные масштабы оборонных предприятий.

Уровень развития военно-промышленного комплекса России играет ключевую роль в поддержании безопасности всей страны, во многом отвечает за техническое перевооружение основных сегментов экономики (медицина, транспорт, образование, топливно-энергетический комплекс (ТЭК), социальное обеспечение и др.), выступает признаком политической устойчивости.

Платформа ЗРК «Бук» с установленной СВЧ-пушкой

Состав

Заседание Военно-промышленной комиссии19 сентября 2015 года. Оренбургская область, полигон «Донгузский»

Состав комиссии (в соответствии с Указом Президента Российской Федерации от 23 июня 2018 года № 362):

  • Путин, Владимир Владимирович — Президент Российской Федерации (председатель Комиссии);
  • Борисов, Юрий Иванович — Заместитель Председателя Правительства Российской Федерации (заместитель председателя Комиссии, председатель коллегии Комиссии);
  • Аверьянов, Юрий Тимофеевич — первый заместитель Секретаря Совета Безопасности Российской Федерации;
  • Белоусов, Андрей Рэмович — помощник Президента Российской Федерации;
  • Бортников, Александр Васильевич — директор ФСБ России;
  • Герасимов, Валерий Васильевич — начальник Генерального штаба Вооружённых Сил Российской Федерации — первый заместитель Министра обороны Российской Федерации;
  • Золотов, Виктор Васильевич — Директор Росгвардии — главнокомандующий войсками национальной гвардии Российской Федерации, генерал армии;
  • Лихачёв, Алексей Евгеньевич — генеральный директор Государственной корпорации по атомной энергии «Росатом»;
  • Колокольцев, Владимир Александрович — министр внутренних дел Российской Федерации;
  • Криворучко Алексей Юрьевич — заместитель Министра обороны Российской Федерации;
  • Мантуров, Денис Валентинович — министр промышленности и торговли Российской Федерации
  • Силуанов, Антон Германович — министр финансов Российской Федерации;
  • Максим Станиславович Орешкин — министр экономического развития Российской Федерации;
  • Рогозин, Дмитрий Олегович — генеральный директор Госкорпорации Роскосмос;
  • Фортов, Владимир Евгеньевич — президент РАН;
  • Нарышкин, Сергей Евгеньевич — директор Службы внешней разведки Российской Федерации;
  • Чемезов, Сергей Викторович — генеральный директор корпорации «Ростех»;
  • Шойгу, Сергей Кужугетович — Министр обороны Российской Федерации.

Кроме того, при Комиссии действуют Коллегия ВПК России (с 23 июня 2018 года её возглавляет Юрий Иванович Борисов, руководитель аппарата коллегии — Игорь Боровков), научно-технический совет ВПК (председатель — Юрий Михайлов).

Проблемы оборонных предприятий Казани

Ил-112 – это прошлое или будущее

Ссылки

Начало карьеры

Будущий военачальник родился в 1908-м в Самаре – тогда в одном из развивавшихся промышленных центров империи. В городе быстро за счет торговли салом, хлебом и кожами вставала на ноги местная буржуазия, некоторые представители которой превращались в крупных предпринимателей – получившие всероссийскую известность Шихобаловы, например.

Население города довольно высокими темпами росло, главным образом за счет вчерашних крепостных, переселявшихся в Самару в поисках лучшей доли. Среди них был и Федор Сысоевич Устинов, перебравшийся в пыльный и приземистый, по воспоминаниям маршала, город из деревни в поисках, как и десятки тысяч вчерашних селян, новой судьбы. Работал на заводе. «Тяжелая работа, – писал Дмитрий Федорович, – ссутулила отца». Удивляться нечему, условия труда на большинстве тогдашних предприятий блестяще описаны Максимом Горькими в романе «Мать».

Вполне вероятно, молодого человека ожидала похожая судьба фабричного рабочего, а учитывая, что с техникой он был на ты, то и мастера на производстве. Пик карьеры. А вот дальше? Социальные лифты работали, но с серьезной пробуксовкой – прямо, замечу, как в наши дни. Однако 1917-й стал поворотным в бытии страны. В июле следующего года Самару захватили восставшие бойцы чехословацкого корпуса

Город ведь имел важное стратегическое значение, ибо располагался на единственной железной дороге, связывавшей Центральную Россию с Дальним Востоком. Впрочем, в сентябре 1918-го Самару освободили части РККА

Спасаясь от голода, Устиновы перебрались к родственникам в Самарканд. Именно там будущий маршал начал свой боевой путь (ныне модное слово, хотя и непредосудительное – карьера, право же, не вяжется с образом этого человека), вступив в Красную армию. Принимал участие в операциях против басмачей. Однако военным он пробыл недолго, поступив после победы большевиков в макарьевское профтехучилище, из стен которого вышел слесарем. Еще одним поворотом, во многом определившим его дальнейшую судьбу, стал год 1929-й. Дмитрий Устинов – студент Ивано-Вознесенского политехнического института.

Уже второй год в лапотной России гремела индустриализация, и руководству страны было понятно: цехи новых промышленных предприятий и новейшее оборудование в них – это замечательно, но не менее важны хорошо подготовленные инженерные кадры. Без них никуда. Вот тогда-то социальные лифты и заработали на полную мощь, что было крайне актуально на фоне некоторой ненадежности старых специалистов (бесспорно, далеко не всех), о чем свидетельствует, например, известное дело Промпартии, отнюдь не сфабрикованное, как утверждали в годы перестройки.

Следом за политехом последовала учеба в МВТУ имени Баумана – пожалуй, сильнейшем техническом вузе страны, куда Устинов получил направление в числе лучших студентов. Оканчивал же учебу в ленинградском Военно-механическом институте, ныне носящем имя маршала Устинова.

Снайперская винтовка ВССК Выхлоп

С кем ты, военная печать

Мои коллеги, не стесняясь в выражениях, говорят о том, что армия закрылась от общества, что общаться с военными журналистами военнослужащий теперь может только с разрешения Департамента информации и массовых коммуникаций МО РФ (ДИМК). Но задача сотрудников ДИМКа не столько открыть, сколько скрыть информацию. С горечью вспоминают об уничтоженной в Военном университете (бывшая ВПА имени В. И. Ленина) кафедре журналистики.

Подавляющее большинство профессионалов отстаивают право на полнокровную, а не кастрированную, как сейчас, жизнь военной печати.

Есть и диаметрально противоположные мнения: российская военная пресса в глубоком пике, из которого уже не выйти. Отсутствие государственной идеологии ставит крест на всех благих намерениях для воссоздания военной прессы. Вспоминают офицеры запаса (в отставке) и то, что над титулом всех военных изданий раньше были крылатые слова: «За нашу советскую Родину!». А что писать сейчас на освободившемся месте: «За Мордашева, Потанина и их родину»?

Другой коллега заявил, что вся читательская и зрительская аудитория теперь в Инете, где блогеры без всякого журналистского образования набирают десятки миллионов просмотров. Там нет места военным. На что тут же последовала масса утверждений: военная печать нужна, ибо в информационной войне в недалеком будущем не исключено вообще отключение Сети и все гаджеты превратятся в металлолом.

Модификации оружия

Понятно, что столь удачный и легендарный пистолет рано или поздно должен был послужить основой для модификаций. Впрочем, вплоть до начала девяностых годов никаких модификаций и версий ПСМ не существовало. В начале девяностых, в силу известных исторических событий, такие модификации стали появляться.

Вначале пистолет попытались внедрить на западный рынок. Попытка получилась вполне удачной, и пистолет очень скоро занял заметное место на мировом рынке огнестрельного оружия. Правда, для этого пришлось несколько изменить конструкцию оружия, приспособив ее под стрельбу другими зарядами – 6,35 мм Браунинг. И между прочим это было очень удачное решение. ПСМ, стреляющий зарядами 6,35 Браунинг, стал очень популярным у спецслужб многих стран мира, а, кроме того, и у обыкновенных пользователей, которые пользуются оружием в целях самообороны.

Помимо вышеназванной версии, в настоящее время существует множество сугубо гражданских модификаций знаменитого «шпионского» пистолета. Вот лишь некоторые из них:

  • Травматический пистолет ПСМ-Р, произведенный мастерами из Украины, и являющийся практически точной копией своего боевого двойника;
  • Газовый пистолет 6п37;
  • Газовый вариант ИЖ-78. Это – измененная модификация 6п37. Чтобы ни у кого не возникало соблазна переделывать газовый 6п37 под стрельбу боевыми зарядами, к ИЖ-78 приделан ствол другого калибра, выполненный при этом из материала, обладающего худшим качеством, чем был ствол у предыдущей версии;
  • ИЖ-78-9Т. Это – травматический пистолет, внешне похожий на ПСМ и приспособленный под стрельбу зарядами 9 мм РА;
  • Травматический пистолет «Кольчуга». Из всех модификаций ПСМ, именно «Кольчуга» более всего походит на оригинал. В силу конструкторских решений, переделать эту версию под стрельбу боевыми зарядами практически невозможно, однако благодаря исключительной похожести с оригиналом, травмат пользуется огромной популярностью.

О главной военной газете

В советское время тираж «Красной звезды» был свыше двух миллионов экземпляров, а основные подписчики – гражданские люди. Газета продавалась в каждом киоске. А сейчас? В ее выходных данных указан тираж чуть более 25 тысяч экземпляров, но на самом деле он меньше. Причем в основном это обязательная подписка воинских частей. И только чуть более тысячи – добровольная подписка, в основном ветеранов. И это на миллионную армию и четыре миллиона военных пенсионеров!

«Я «Красную звезду» не читаю, – заявил мне один высокопоставленный офицер, – там нет ничего интересного». Слышать подобное обидно. Но и возразить-то особо нечего. Откройте газету и увидите на ее страницах страусиную политику. Публикации сделаны так, чтобы за них не отвечать. А критических выступлений не найти днем с огнем. Конечно, критику никто не любит. Но разве сегодня в Вооруженных силах нет проблем, требующих анализа и поиска решений? Все прекрасно в организации боевой подготовки? Нет дедовщины, мздоимцев в погонах, а рядовой Рамиль Шамсутдинов расстрелял караул в 2019 году просто так, от нечего делать? В тяжелые годы Великой Отечественной Иосиф Сталин наложил резолюцию на письмо редактора «Красной звезды» Давида Ортенберга: «Фронтовые и армейские газеты могут критиковать также действия средних и старших командиров. Необходимо только, чтобы критика была не грубая и не резкая, а критическая и товарищеская». Тогда можно было, а сегодня нет?

В самой «Красной звезде» практически по пальцам можно пересчитать офицерские должности. Единственную оставшуюся полковничьей должность главного редактора совместили с гражданской. Содержание газеты подгоняют так, чтобы оно нравилась руководству МО РФ. В шок меня повергло откровение одного из сотрудников газеты. Оказывается, «Красная звезда» регулярно подписывается в печать поздно вечером или под утро, так как ее возят по ночам прочитывать в ДИМК выпускнику Военного университета 2000 года, который и дает «добро». Причем этот, так сказать, разрешитель, сам ничем не отличившийся на поприще журналистики, может снять с номера даже статью главного редактора.

С 1 января 2018 года «Красная звезда» как структурное подразделение вошла в новое объединение военной печати – «Федеральное государственное бюджетное учреждение «Редакционно-издательский центр «Красная звезда». Возглавил вновь созданное ФГБУ бывший начальник РИЦа Минобороны России полковник в отставке Александр Марков. И теперь он в соответствии с уставом является прямым начальником всего коллектива. Вместо центрального органа Министерства обороны России, как было раньше, «Красная звезда» теперь просто «газета Вооруженных сил Российской Федерации». По закону «О средствах массовой информации» главный редактор – это лицо, возглавляющее редакцию и принимающее окончательные решения в отношении производства и выпуска средства массовой информации. Но если изучить все последние документы МО РФ в отношении военной печати, то складывается впечатление, что подзаконные акты здесь считают выше федеральных законов. В результате бывший центральный орган Минобороны потерял свое юридическое лицо. Осмелюсь сказать, не только юридическое.

Итог

Военно-промышленный комплекс способствует развитию многих отраслей промышленности (авиационной, электронной, космической, научной и даже банковского сектора). В России активно интегрируют фундаментальное и практическое направление инноваций в рамках эффективной деятельности военных организаций. За счет этого ВПК полноценно функционирует и успешно развивается. Помимо этого, прилагаются усилия, чтобы ВПК выпускало идеальную продукцию, которая оправдывает инвестиционные ожидания. Очевидно, что при такой сложившейся ситуации ВПК перспектива на прекрасное будущее и успешное настоящее несомненно существует. Правительство непрерывно проводит реорганизацией работы для того, чтобы оборонные предприятия могли максимально качественно и эффективно функционировать.


Автор статьи:
Никифоров Владислав

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Adblock
detector