Группа всемирного банка

Список

Список президентов [ править ]

  • Юджин Мейер (18 июня 1946 — 4 декабря 1946)
  • Джон Дж. Макклой (17 марта 1947 — 1 июля 1949)
  • Юджин Р. Блэк старший (1 июля 1949 — 1 января 1963)
  • Джордж Д. Вудс (1 января 1963 — 1 апреля 1968)
  • Роберт Макнамара (1 апреля 1968 — 1 июля 1981)
  • Олден В. Клаузен (1 июля 1981 — 1 июля 1986)
  • Барбер Конэбл (1 июля 1986 — 1 сентября 1991)
  • Льюис Т. Престон (1 сентября 1991 — 1 февраля 1995)
  • Джеймс Вулфенсон (1 июня 1995 г. — 1 июня 2005 г.)
  • Пол Вулфовиц (1 июня 2005 г. — 1 июля 2007 г.)
  • Роберт Зеллик (1 июля 2007 г. — 1 июля 2012 г.)
  • Джим Ён Ким (1 июля 2012 г. — 1 февраля 2019 г.)
  • Кристалина Георгиева (1 февраля 2019 г. — 4 апреля 2019 г.) (Промежуточный)
  • Дэвид Малпасс (5 апреля 2019 — настоящее время)

Критика

Деятельность Всемирного банка в течение длительного времени критикуется различными неправительственными организациями, учёными, среди которых видное место занимает нобелевский лауреат по экономике и бывший главный экономист Всемирного банка Джозеф Стиглиц.

В частности Дж. Стиглиц назвал политику по отношению к развивающимся странам, разработанную МВФ, Всемирным банком и экономистами в американском правительстве, ошибочной. По его мнению, если бы этой политике следовали США, значительного экономического роста не произошло бы. Он также указал на то, что Россия последовала рекомендациям и испытала падение реальных доходов населения, а Китай не последовал и переживает экономический подъём.

В частности Джозеф Стиглиц резко отрицательно выразился по поводу политики Всемирного банка в отношении России, критикуя шоковую терапию переходного периода.

Демонстрация протеста против деятельности Всемирного банка, Джакарта,

Анализ развития мировой экономики показывает, что программы Всемирного банка в том виде, как он их формулировал, не обеспечивали устойчивого и справедливого развития экономики. В связи с этим стало нарастать давление на Банк. Неправительственные организации на национальном и международном уровне стали добиваться открытого и демократичного рассмотрения решений, альтернативных политике Всемирного банка.

В 2001 году Комиссия Конгресса США провела оценку результатов деятельности международных финансовых организаций и пришла к выводу, что 60 % проектов Всемирного Банка завершились неудачно. Всемирный банк призван бороться с бедностью, но за последние пять лет лишь 1 % кредитов получили «бедные» государства, наиболее нуждающиеся в такого рода помощи. За это время уровень бедности в мире несколько снизился, что нельзя объяснить только деятельностью Всемирного банка. Успехов добились государства, которые практически не получали финансовой помощи Всемирного банка. В тех странах, которые были получателями основных пакетов помощи, не только не было успехов в борьбе с бедностью, но ситуация в них даже ухудшилась.

Исследовательский центр Heritage Foundation проанализировал, какое влияние оказали на наиболее бедные страны кредиты Всемирного Банка. За период с по 2003 год его кредиты и гранты получили 105 «бедных» государств. В результате, в 39 странах валовой внутренний продукт уменьшился, в 17 — рост ВВП был минимальным (от нуля до 1 %), в 33 — умеренным (1–4 %). Лишь 12 получателей помощи смогли существенно увеличить темпы экономического развития. Ещё более удручающая ситуация сложилась в Африке. Здесь деньги Всемирного Банка получили 48 государств, лишь три из них смогли успешно развиваться экономически, в 23 был отмечен экономический спад.

Данные оборотной ведомости по счетам бухгалтерского учёта

Форма 101

2017 год
2016 год
2015 год
2014 год
2013 год
2012 год
2011 год
2010 год
2009 год
2008 год
2007 год
2006 год
2005 год
2004 год

на 1 января
на 1 февраля
на 1 марта
на 1 апреля
на 1 мая
на 1 июня
на 1 июля
на 1 августа
на 1 сентября

на 1 января
на 1 февраля
на 1 марта
на 1 апреля
на 1 мая
на 1 июня
на 1 июля
на 1 августа
на 1 сентября
на 1 октября
на 1 ноября
на 1 декабря

на 1 января
на 1 февраля
на 1 марта
на 1 апреля
на 1 мая
на 1 июня
на 1 июля
на 1 августа
на 1 сентября
на 1 октября
на 1 ноября
на 1 декабря

на 1 января
на 1 февраля
на 1 марта
на 1 апреля
на 1 мая
на 1 июня
на 1 июля
на 1 августа
на 1 сентября
на 1 октября
на 1 ноября
на 1 декабря

на 1 января
на 1 февраля
на 1 марта
на 1 апреля
на 1 мая
на 1 июня
на 1 июля
на 1 августа
на 1 сентября
на 1 октября
на 1 ноября
на 1 декабря

на 1 января
на 1 февраля
на 1 марта
на 1 апреля
на 1 мая
на 1 июня
на 1 июля
на 1 августа
на 1 сентября
на 1 октября
на 1 ноября
на 1 декабря

на 1 января
на 1 февраля
на 1 марта
на 1 апреля
на 1 мая
на 1 июня
на 1 июля
на 1 августа
на 1 сентября
на 1 октября
на 1 ноября
на 1 декабря

на 1 января
на 1 февраля
на 1 марта
на 1 апреля
на 1 мая
на 1 июня
на 1 июля
на 1 августа
на 1 сентября
на 1 октября
на 1 ноября
на 1 декабря

на 1 января
на 1 февраля
на 1 марта
на 1 апреля
на 1 мая
на 1 июня
на 1 июля
на 1 августа
на 1 сентября
на 1 октября
на 1 ноября
на 1 декабря

на 1 января
на 1 февраля
на 1 марта
на 1 апреля
на 1 мая
на 1 июня
на 1 июля
на 1 августа
на 1 сентября
на 1 октября
на 1 ноября
на 1 декабря

на 1 января
на 1 февраля
на 1 марта
на 1 апреля
на 1 мая
на 1 июня
на 1 июля
на 1 августа
на 1 сентября
на 1 октября
на 1 ноября
на 1 декабря

на 1 января
на 1 февраля
на 1 марта
на 1 апреля
на 1 мая
на 1 июня
на 1 июля
на 1 августа
на 1 сентября
на 1 октября
на 1 ноября
на 1 декабря

на 1 января
на 1 февраля
на 1 марта
на 1 апреля
на 1 мая
на 1 июня
на 1 июля
на 1 августа
на 1 сентября
на 1 октября
на 1 ноября
на 1 декабря

на 1 апреля
на 1 мая
на 1 июня
на 1 июля
на 1 августа
на 1 сентября
на 1 октября
на 1 ноября
на 1 декабря

Ещё +Свернуть —

Критика

Деятельность Всемирного банка в течение длительного времени критикуется различными неправительственными организациями, учёными, среди которых видное место занимает нобелевский лауреат по экономике и бывший главный экономист Всемирного банка Джозеф Стиглиц.

В частности Дж. Стиглиц назвал политику по отношению к развивающимся странам, разработанную МВФ, Всемирным банком и экономистами в американском правительстве, ошибочной. По его мнению, если бы этой политике следовали США, значительного экономического роста не произошло бы. Он также указал на то, что Россия последовала рекомендациям и испытала падение реальных доходов населения, а Китай не последовал и переживает экономический подъём.

В частности Джозеф Стиглиц резко отрицательно выразился по поводу политики Всемирного банка в отношении России, критикуя шоковую терапию переходного периода.

Демонстрация протеста против деятельности Всемирного банка, Джакарта,

Анализ развития мировой экономики показывает, что программы Всемирного банка в том виде, как он их формулировал, не обеспечивали устойчивого и справедливого развития экономики. В связи с этим стало нарастать давление на Банк. Неправительственные организации на национальном и международном уровне стали добиваться открытого и демократичного рассмотрения решений, альтернативных политике Всемирного банка.

В 2001 году Комиссия Конгресса США провела оценку результатов деятельности международных финансовых организаций и пришла к выводу, что 60 % проектов Всемирного Банка завершились неудачно. Всемирный банк призван бороться с бедностью, но за последние пять лет лишь 1 % кредитов получили «бедные» государства, наиболее нуждающиеся в такого рода помощи. За это время уровень бедности в мире несколько снизился, что нельзя объяснить только деятельностью Всемирного банка. Успехов добились государства, которые практически не получали финансовой помощи Всемирного банка. В тех странах, которые были получателями основных пакетов помощи, не только не было успехов в борьбе с бедностью, но ситуация в них даже ухудшилась.

Исследовательский центр Heritage Foundation проанализировал, какое влияние оказали на наиболее бедные страны кредиты Всемирного Банка. За период с по 2003 год его кредиты и гранты получили 105 «бедных» государств. В результате, в 39 странах валовой внутренний продукт уменьшился, в 17 — рост ВВП был минимальным (от нуля до 1 %), в 33 — умеренным (1–4 %). Лишь 12 получателей помощи смогли существенно увеличить темпы экономического развития. Ещё более удручающая ситуация сложилась в Африке. Здесь деньги Всемирного Банка получили 48 государств, лишь три из них смогли успешно развиваться экономически, в 23 был отмечен экономический спад.

Цели и задачи

Штаб-квартира Всемирного банка в Вашингтоне

Цели деятельности Всемирного банка — способствовать устойчивой глобализации в интересах всех слоёв населения, сокращению масштабов бедности, ускорению экономического роста без ущерба для окружающей среды, а также создавать для людей новые возможности и вселять в них надежду.
Роберт Б. Зеллик, 11-й президент Всемирного банка

В настоящее время в соответствии с Декларацией тысячелетия Всемирный банк сосредоточил свою деятельность на достижение целей развития тысячелетия. В переходный период к третьему тысячелетию под эгидой ООН были сформулированы восемь целей, на достижение которых должны быть направлены усилия международных организаций. Цели развития тысячелетия должны быть достигнуты к 2015 году и включают в себя следующие:

  1. ликвидация нищеты и голода;
  2. обеспечение всеобщего начального образования;
  3. поощрение равенства мужчин и женщин и расширение прав и возможностей женщин;
  4. сокращение детской смертности;
  5. улучшение охраны материнства;
  6. борьба с ВИЧ/СПИДом, малярией и другими заболеваниями;
  7. обеспечение устойчивого развития окружающей среды;
  8. формирование глобального партнерства в целях развития.

Решая глобальные задачи развития человечества, Всемирный банк, используя механизм предоставления кредитов МБРР, кредитует страны со средним уровнем дохода по процентным ставкам, соответствующим уровню рынка этих стран. Другая финансовая организация Всемирного банка МАР кредитует страны с низким уровнем дохода по минимальным процентным ставкам или без процентов.

Список президентов Группы Всемирного банка

Статус

 Обозначает исполняющего обязанности президента Группы Всемирного банка.

# Портрет Имя Даты Национальность Задний план Заметки
1 Юджин Мейер 1946 г.   Соединенные Штаты Председатель Федеральной резервной системы , Совет управляющих Федеральной резервной системы, издатель The Washington Post Первый президент Группы Всемирного банка
2 Джон Дж. МакКлой 1947–1949   Соединенные Штаты Юрист, помощник министра обороны США Первый президент Группы Всемирного банка с военным прошлым
3 Юджин Р. Блэк, старший 1949–1963   Соединенные Штаты Исполнительный директор банка Chase Manhattan Bank , исполнительный директор Всемирного банка
4 Джордж Вудс 1963–1968   Соединенные Штаты Управляющий банком First Boston Corporation
5 Роберт Макнамара 1968–1981   Соединенные Штаты Министр обороны США , исполнительный директор Ford Motor Company
6 Олден В. Клаузен 1981–1986   Соединенные Штаты Юрист, президент и главный исполнительный директор Bank of America
7 Парикмахерская Конэйбл 1986–1991   Соединенные Штаты Сенатор штата Нью-Йорк , представитель США
8 Льюис Т. Престон 1991–1995   Соединенные Штаты Исполнительный директор банка JP Morgan & Co.
9 Сэр Джеймс Вулфенсон 1995–2005   Австралия   Соединенные Штаты Корпоративный юрист, банкир Первый президент Группы Всемирного банка, родившийся за пределами США. Первый президент Группы Всемирного банка из Австралии.
10 Пол Вулфовиц 2005–2007 гг.   Соединенные Штаты Различные должности в правительстве и кабинете министров; Посол США в Индонезии , заместитель министра обороны США , помощник госсекретаря США
11 Роберт Зеллик 2007–2012   Соединенные Штаты Руководитель банка с Goldman Sachs , заместителем государственного секретаря , торговым представителем США
12 Джим Ён Ким 2012–2019 гг.   Южная Корея   США Корейско-американский врач и антрополог, соучредитель Партнеров в здоровье , президент из Дартмутского колледжа . Первый президент Группы Всемирного банка родился в Азии Первый президент Группы Всемирного банка из Южной Кореи
Кристалина Георгиева Исполняющая обязанности 2019 г.   Болгария Главный исполнительный директор Всемирного банка Европейский комиссар по бюджету и людским ресурсам во время Комиссии Юнкера Европейский комиссар по международному сотрудничеству и развитию во время ЕС по гуманитарной помощи и кризисному управлению во время . Первая женщина, занимающая пост президента Группы Всемирного банка. Первый исполняющий обязанности президента Группы Всемирного банка. Первый президент Группы Всемирного банка, родившийся в Европе. Первый президент Группы Всемирного банка из Европейского Союза и Болгарии .
13 Дэвид Малпасс 2019 – настоящее время   Соединенные Штаты Заместитель министра финансов по международным делам, главный экономист Bear Stearns

Расчёт собственных средств (капитала)

Форма 134

2015 год
2014 год
2013 год
2012 год
2011 год
2010 год

на 1 января

на 1 января
на 1 февраля
на 1 марта
на 1 апреля
на 1 мая
на 1 июня
на 1 июля
на 1 августа
на 1 сентября
на 1 октября
на 1 ноября
на 1 декабря

на 1 января
на 1 февраля
на 1 марта
на 1 апреля
на 1 мая
на 1 июня
на 1 июля
на 1 августа
на 1 сентября
на 1 октября
на 1 ноября
на 1 декабря

на 1 января
на 1 февраля
на 1 марта
на 1 апреля
на 1 мая
на 1 июня
на 1 июля
на 1 августа
на 1 сентября
на 1 октября
на 1 ноября
на 1 декабря

на 1 января
на 1 февраля
на 1 марта
на 1 апреля
на 1 мая
на 1 июня
на 1 июля
на 1 августа
на 1 сентября
на 1 октября
на 1 ноября
на 1 декабря

на 1 июня
на 1 июля
на 1 августа
на 1 сентября
на 1 октября
на 1 ноября
на 1 декабря

Ещё +Свернуть —

Информация об обязательных нормативах и о других показателях деятельности кредитной организации

Форма 135

2020 год
2019 год
2018 год
2017 год
2016 год
2015 год
2014 год
2013 год
2012 год
2011 год
2010 год

на 1 января
на 1 февраля
на 1 марта
на 1 апреля
на 1 мая
на 1 июня
на 1 июля
на 1 августа
на 1 сентября
на 1 октября
на 1 ноября

на 1 января
на 1 февраля
на 1 марта
на 1 апреля
на 1 мая
на 1 июня
на 1 июля
на 1 августа
на 1 сентября
на 1 октября
на 1 ноября
на 1 декабря

на 1 января
на 1 февраля
на 1 марта
на 1 апреля
на 1 мая
на 1 июня
на 1 июля
на 1 августа
на 1 сентября
на 1 октября
на 1 ноября
на 1 декабря

на 1 января
на 1 февраля
на 1 марта
на 1 апреля
на 1 мая
на 1 июня
на 1 июля
на 1 августа
на 1 сентября
на 1 октября
на 1 ноября
на 1 декабря

на 1 января
на 1 февраля
на 1 марта
на 1 апреля
на 1 мая
на 1 июня
на 1 июля
на 1 августа
на 1 сентября
на 1 октября
на 1 ноября
на 1 декабря

на 1 января
на 1 февраля
на 1 марта
на 1 апреля
на 1 мая
на 1 июня
на 1 июля
на 1 августа
на 1 сентября
на 1 октября
на 1 ноября
на 1 декабря

на 1 января
на 1 февраля
на 1 марта
на 1 апреля
на 1 мая
на 1 июня
на 1 июля
на 1 августа
на 1 сентября
на 1 октября
на 1 ноября
на 1 декабря

на 1 января
на 1 февраля
на 1 марта
на 1 апреля
на 1 мая
на 1 июня
на 1 июля
на 1 августа
на 1 сентября
на 1 октября
на 1 ноября
на 1 декабря

на 1 января
на 1 февраля
на 1 марта
на 1 апреля
на 1 мая
на 1 июня
на 1 июля
на 1 августа
на 1 сентября
на 1 октября
на 1 ноября
на 1 декабря

на 1 января
на 1 февраля
на 1 марта
на 1 апреля
на 1 мая
на 1 июня
на 1 июля
на 1 августа
на 1 сентября
на 1 октября
на 1 ноября
на 1 декабря

на 1 июня
на 1 июля
на 1 августа
на 1 сентября
на 1 октября
на 1 ноября
на 1 декабря

Ещё +Свернуть —

Понятие, структура, цели и задачи Группы Всемирного банка

Всемирный банк — международная финансовая организация, созданная с целью организации финансовой и технической помощи развивающимся странам.

В процессе своего развития Всемирный банк претерпевал различные структурные изменения, поэтому под термином Всемирный банк на разных этапах понимались разные организации.

Вначале Всемирный банк ассоциировался с Международным банком реконструкции и развития, осуществлявшим финансовую поддержку в восстановлении после Второй мировой войны Западной Европы и Японии. Позднее в 1960 г. была создана Международная ассоциация развития, которая взяла на себя часть функций, связанных с политикой этого банка.

В настоящее время под Всемирным банком фактически понимают две организации:

Международный банк реконструкции и развития

Международная ассоциация развития

В разное время к ним присоединились созданные для решения задач Всемирного банка ещё три организации:

Международная финансовая корпорация

Многостороннее агентство по гарантиям инвестиций

Международный центр по урегулированию инвестиционных споров

Все пять организаций входят в Группу организаций Всемирного банка и называются Группой Всемирного банка. В отдельных случаях под Всемирным банком по-прежнему понимается Международный банк реконструкции и развития, который до сих пор составляет основу деятельности Всемирного банка.

Основными целями организаций ГВБ являются:

содействие реконструкции и развитию народного хозяйства стран-членов;

поощрение частных и иностранных инвестиций посредством предоставления гарантий и участия в займах и инвестициях частных кредиторов и других инвесторов;

стимулирование сбалансированного роста международной торгов­ли и поддержание сбалансированного платежного баланса стран-членов.

В настоящее время в соответствии с Декларацией тысячелетия Всемирный банк сосредоточил свою деятельность на достижение целей развития тысячелетия. В переходный период к третьему тысячелетию под эгидой ООН были сформулированы восемь целей, на достижение которых должны быть направлены усилия международных организаций.

Цели развития тысячелетия должны быть достигнуты к 2015 году и включают в себя следующие:

  • ликвидация нищеты и голода;
  • обеспечение всеобщего начального образования;
  • поощрение равенства мужчин и женщин и расширение прав и возможностей женщин;
  • сокращение детской смертности;
  • улучшение охраны материнства;
  • борьба с ВИЧ/СПИДом, малярией и другими заболеваниями;
  • обеспечение устойчивого развития окружающей среды;
  • формирование глобального партнерства в целях развития.

Решая глобальные задачи развития человечества, Всемирный банк, используя механизм предоставления кредитов МБРР, кредитует страны со средним уровнем дохода по процентным ставкам, соответствующим уровню рынка этих стран. Другая финансовая организация Всемирного банка МАР кредитует страны с низким уровнем дохода по минимальным процентным ставкам или без процентов.

Разрабатываются скоординированные механизмы реализации за­дач, что обеспечивается также и организационной интеграцией, в ча­стности наличием общего президента, Совета управляющих и испол­нительного директората. Принципы определения киот, количества го­лосов, представительства в органах управления ГВБ сходны с МВФ. Советы управляющих МВФ и ГВБ проводят один раз в году совме­стное собрание.

Однако имеются особенности в механизме финансирования орга­низаций ГВБ,критериях отбора стран— кандидатов на получение помощи, условиях кредитования. Каждая организация в правовом отношении является самостоятельной. МФК и МАГИ имеют свои соб­ственные штабы сотрудников и собственных распорядительных ви­це-президентов.

Как и МВФ, ГВБ построена по регионально-отраслевому принци­пу: часть вице-президентов возглавляет региональные департаменты, остальные отвечают за конкретные сферы управления. Вместе с тем региональная структура ГВБ более разветвленная, чем у МВФ.

Кро­ме того, в организациях ГВБ более представительный состав специа­листов: помимо экономистов и финансовых экспертов (как в МВФ) здесь работают также инженеры, агрономы, юристы, эксперты по те­лекоммуникациям и другим разнообразным отраслям.

Их задача за­ключается в тщательной экспертизе проектов, на которые предлага­ется выделение средств.

Данные оборотной ведомости по счетам бухгалтерского учёта

Форма 101

2020 год
2019 год
2018 год
2017 год
2016 год
2015 год
2014 год
2013 год
2012 год
2011 год
2010 год
2009 год
2008 год
2007 год

на 1 января
на 1 февраля
на 1 марта
на 1 апреля
на 1 мая
на 1 июня
на 1 июля
на 1 августа
на 1 сентября
на 1 октября
на 1 ноября

на 1 января
на 1 февраля
на 1 марта
на 1 апреля
на 1 мая
на 1 июня
на 1 июля
на 1 августа
на 1 сентября
на 1 октября
на 1 ноября
на 1 декабря

на 1 января
на 1 февраля
на 1 марта
на 1 апреля
на 1 мая
на 1 июня
на 1 июля
на 1 августа
на 1 сентября
на 1 октября
на 1 ноября
на 1 декабря

на 1 января
на 1 февраля
на 1 марта
на 1 апреля
на 1 мая
на 1 июня
на 1 июля
на 1 августа
на 1 сентября
на 1 октября
на 1 ноября
на 1 декабря

на 1 января
на 1 февраля
на 1 марта
на 1 апреля
на 1 мая
на 1 июня
на 1 июля
на 1 августа
на 1 сентября
на 1 октября
на 1 ноября
на 1 декабря

на 1 января
на 1 февраля
на 1 марта
на 1 апреля
на 1 мая
на 1 июня
на 1 июля
на 1 августа
на 1 сентября
на 1 октября
на 1 ноября
на 1 декабря

на 1 января
на 1 февраля
на 1 марта
на 1 апреля
на 1 мая
на 1 июня
на 1 июля
на 1 августа
на 1 сентября
на 1 октября
на 1 ноября
на 1 декабря

на 1 января
на 1 февраля
на 1 марта
на 1 апреля
на 1 мая
на 1 июня
на 1 июля
на 1 августа
на 1 сентября
на 1 октября
на 1 ноября
на 1 декабря

на 1 января
на 1 февраля
на 1 марта
на 1 апреля
на 1 мая
на 1 июня
на 1 июля
на 1 августа
на 1 сентября
на 1 октября
на 1 ноября
на 1 декабря

на 1 января
на 1 февраля
на 1 марта
на 1 апреля
на 1 мая
на 1 июня
на 1 июля
на 1 августа
на 1 сентября
на 1 октября
на 1 ноября
на 1 декабря

на 1 января
на 1 февраля
на 1 марта
на 1 апреля
на 1 мая
на 1 июня
на 1 июля
на 1 августа
на 1 сентября
на 1 октября
на 1 ноября
на 1 декабря

на 1 января
на 1 февраля
на 1 марта
на 1 апреля
на 1 мая
на 1 июня
на 1 июля
на 1 августа
на 1 сентября
на 1 октября
на 1 ноября
на 1 декабря

на 1 января
на 1 февраля
на 1 марта
на 1 апреля
на 1 мая
на 1 июня
на 1 июля
на 1 августа
на 1 сентября
на 1 октября
на 1 ноября
на 1 декабря

на 1 января
на 1 февраля
на 1 марта
на 1 апреля
на 1 мая
на 1 июня
на 1 июля
на 1 августа
на 1 сентября
на 1 октября
на 1 ноября
на 1 декабря

Ещё +Свернуть —

Как МБРР финансирует свою деятельность?

МБРР привлекает основную часть своих финансовых ресурсов на мировых рынках капитала. Благодаря этому МБРР предоставил с 1946 года более 500 млрд долл. США в виде займов на цели сокращения бедности во всем мире, тогда как его акционеры (государства-члены) внесли в его капитал приблизительно 14 млрд долл. США.

С 1959 года МБРР сохраняет наивысший рейтинг кредитоспособности, что позволяет ему привлекать дешевые кредитные ресурсы и предоставлять развивающимся странам со средним уровнем дохода доступ к капиталу на благоприятных условиях; это помогает обеспечивать более устойчивое осуществление проектов в области развития и, в то же время, зачастую дополнять или стимулировать частное финансирование.

См. также

  • Всемирный банк
  • Международный банк реконструкции и развития
  • Международная ассоциация развития
  • Международная финансовая корпорация
  • Многостороннее агентство по гарантии инвестиций
  • Международный центр по урегулированию инвестиционных споров

Человеческий фактор

Однако помимо общих скромных результатов свою роль во внезапной отставке Кима сыграли и его управленческие решения. В 2012 году его кандидатура на пост была продавлена президентом США Бараком Обамой в надежде, что Ким сможет реформировать буксующее учреждение. Новый руководитель планировал уничтожить многочисленные барьеры внутри разветвленного учреждения, но получилось так себе.

Ким

Президент Всемирного банка Джим Ен Ким

Фото: REUTERS/Aly Song/Pool

Как пишет The Financial Times, реорганизация натолкнулась на сопротивление сотрудников и была шаг за шагом сведена на нет. Ассоциация персонала ВБ в 2016 году откровенно выступила против его переизбрания, чего раньше не случалось. Ни идеи, ни его стиль управления никому не нравились.

Назначения также оказались спорными. Старший экономист банка Пол Ромер, приглашенный Кимом, ушел в отставку через 15 месяцев работы, поскольку захотел сменить стандарты правописания (!) и методологии отчетов, составляемых работниками банка, но не преуспел в этом. Критике Ромера подвергся и рейтинг Doing Business, критерии которого, по его мнению, служили политическим целям.

Этапы развития ТНБ

Первые транснациональные банки появились в конце ХIX века. С тех пор эти финансовые организации меняют направления своей деятельности, расширяют функционал, активнее интегрируются в мировую финансовую, банковскую и валютную системы.

Основные периоды возникновения и становления:

  • 1890-е гг. – начало 1900-х гг. (до окончания Первой мировой войны) – начало международной деятельности, появление первых крупных банков, открывающих отделения за границей.
  • С 1918 г. до 1939 г. – процесс развития ТНБ, как и вся финансовая деятельность на международном уровне, замедлился. Воюющие страны совсем прекратили валютные и иные отношения.
  • С 1945 г. по 1970-е гг. – послевоенное восстановление экономики, в том числе, банковской системы; ликвидация колониальной системы; выстраивание экономических отношений с новыми государствами, которые требовали создания международных банковских структур.
  • С 1980-е гг. по 1990-е гг. – бурное развитие транснациональных корпораций, в результате которого произошло становление обширной сети ТНБ. Они были обязаны обслуживать ТНК и удовлетворять запросы мировых финансовых фондов и рынков.
  • Начало 2000-х гг. – усиление региональных процессов в разных регионах мира, которое совпало с глобализацией мировых хозяйственных связей. Активными участниками этих процессов были ТНК и ТНБ.
  • Послекризисный период, начавшийся, по оценкам экономистов и аналитиков, с 2012 гг.

Таким образом, история возникновения и становления транснациональных банков по времени совпадает с формированием ТНК. Во второй половине ХХ века ТНБ постепенно становились самостоятельными участниками валютного рынка, взяв на себя часть функций и полномочий материнских организаций.

Сейчас в мире существует три крупных финансовых центра, где группируются самые большие ТНБ мира: это США, Япония и Западная Европа. В Соединенных Штатах все финансово-валютные операции международного уровня проходят через организации Нью-Йорка; в Западной Европе – через банки Лондона, Парижа, Цюриха, Люксембурга, Франкфурт-на-Майне; в Японии – через Токио.

Статус международных финансовых центров носят Чикаго, Базель, Амстердам, Вена, Тайвань, Гонконг, Сингапур, Сеул, Сидней, Сан-Паулу, Кейптаун, Эр-Рияд.

Основные характеристики ТНБ

ТНБ отличаются от других институций, входящих в состав транснациональных корпораций, рядом характерных черт:

  1. Являются посредниками на международных рынках. ТНБ проводят широкий спектр операций, и это отличает их от национальных банковских структур. Предоставлять инновационные продукты и услуги позволяют современные технологии, которые ТНБ применяют в своей работе, расширяя географию деятельности и объемы операций.
  2. Крупные, по размеру активов, кредитные операции.
  3. Обязательно наличие зарубежных отделений, которые проводят операции в интересах стран происхождения капитала и учредителей. Ошибочно будет предполагать, что филиалы и подразделения ТНБ в других странах работают на благо иностранных экономик. Нет, любые отделения функционируют ради увеличения доходов материнской организации. Поэтому национальные банки и правительства разрабатывают ограничительные механизмы, чтобы препятствовать проникновению иностранного капитала. Среди подобных ограничений можно выделить: установление лимита приема иностранцев на работу в банк; участие филиалов ТНБ в национальной банковской структуре, запрет на использование определенных правовых форм предоставления банковских услуг.
  4. Коммерческая деятельность в других государствах, что расширяет численность клиентов и создает сеть зависимых отделений. Благодаря этому можно проводить операции в разных уголках мира.
  5. Доминирующая роль на местных рынках, где ТНБ представлены коммерческими и деловыми банками. Они располагают крупными капиталами, депозитами, имеют огромный опыт работы в отдельных секторах банковской сферы.
  6. Полный контроль на мировом рынке ссудных капиталов.
  7. Создание особых «налоговых гаваней», чтобы скрывать прибыль и операции от налогообложения и нелегальных операций. Подобной «гавонью» являются: Сингапур, Бахрейн, Карибские и Каймановы острова, Гонконг, Панама.
  8. Тесная взаимосвязь и переплетение интересов, капиталов, при этом присутствует острая конкуренция между ТНБ.

Эта тенденция четко проявилась в XXI веке, поскольку сейчас закрепилась картелизация, раздел мирового рынка и деятельности между десятками банковских монополистов. По сути, только они могут проводить масштабные операции на мировом рынке, а также размещать еврооблигации, евроакции и евроноты.

Подготовка пулемёта к стрельбе

Подготовка пулемета к стрельбе производится экипажем под непосредственным руководством командира боевой машины.

При подготовке необходимо:

— разобрать пулемет и произвести чистку его частей;

— осмотреть пулемет в разобранном виде;

— собрать пулемет, тщательно смазав при этом все его части тонким слоем смазки (летом — ружейной, а зимой — № 21); смазывание производить при помощи ветоши, пропитанной смазкой;

— осмотреть пулемет в собранном виде;

— установить и закрепить пулемет на установке, присоединить штуцер пневмоперезаряжания и штепсельный разъем электроспуска;

— опробовать работу механизмов электроспуска и пневмоперезаряжания;

— проверить выверку пулемета по контрольно-выверочной мишени.

Цели МБРР

  • оказание помощи в реконструкции и развитии экономики стран‑членов;
  • содействие частным иностранным инвестициям;
  • содействие сбалансированному росту международной торговли и поддержание равновесия платёжных балансов;
  • сбор и публикация статистической информации.

Первоначально МБРР был призван с помощью аккумулированных бюджетных средств капиталистических государств и привлекаемых капиталов инвесторов стимулировать частные инвестиции в странах Западной Европы, экономика которых значительно пострадала во время Второй мировой войны. С середины 50-х гг., когда хозяйство стран Западной Европы стабилизировалось, деятельность МБРР во все большей степени стала ориентироваться на страны Азии, Африки и Латинской Америки.

История

Джон Мейнард Кейнс (справа), представлявший Великобританию, и Гарри Декстер Уайт, представлявший США, на Бреттон-Вудской конференции.

Всемирный банк является одной из двух (наряду с Международным валютным фондом) крупных финансовых организаций, созданных по итогам Бреттон-Вудской конференции, состоявшейся в США в 1944 году. Делегаты из 45 стран, в том числе представители Советского Союза, обсуждали вопросы восстановления экономики и устройства мирового хозяйства после Второй мировой войны.

Советский Союз являлся одним из активных участников Конференции, однако впоследствии отказался от участия в деятельности Международного валютного фонда и Всемирного банка, так как в соответствии с уставом не имел возможности влиять на принимаемые решения в отличие от Соединённых Штатов Америки.

На первых этапах своей деятельности с по 1968 год Всемирный банк не осуществлял активное кредитование вследствие повышенных требований к заёмщикам. Под руководством второго президента банка Джона МакКлоя (John McCloy) в качестве первого заёмщика была выбрана Франция, ей был выдан кредит в сумме 250 млн долларов США. Причём условием предоставления Франции кредита было неучастие в коалиционном правительстве коммунистов. Два других претендента (Польша и Чили) помощи не получили. В дальнейшем Всемирный банк принимал активное участие в кредитовании стран Западной Европы, которая активно восстанавливала разрушенную Второй мировой войной экономику, реализуя план Маршалла. Финансирование этого плана в значительной степени шло по линии Всемирного банка.

В 1968—1980 годах деятельность Всемирного банка была направлена на помощь развивающимся странам. Увеличивались объёмы и структура предоставляемых кредитов, охватывая различные отрасли экономики от инфраструктуры до решения социальных вопросов. Руководивший в этот период Всемирным банком Роберт Макнамара привнёс в его деятельность технократический стиль управления, так как имел опыт руководящей работы в качестве Министра обороны США и президента компании Форд. Макнамара создал новую систему предоставления потенциальными странами-заёмщиками информации, что позволяло сокращать время на принятие решения об условиях предоставления кредита.

В 1980 году Макнамару на посту президента Всемирного банка сменил Клаузен (A.W. Clausen) по представлению тогдашнего президента США Рональда Рейгана. В этот период финансовая помощь предоставлялась в основном странам третьего мира. Для периода 1980—1989 годов характерной была политика кредитования, направленная на развитие экономик третьего мира с тем, чтобы понизить зависимость их от кредитов. Такая политика привела к сокращению кредитов, предоставляемых на решение социальных задач.

С 1989 года политика Всемирного банка претерпела существенные изменения под влиянием критики различных негосударственных организаций, в частности, связанных с охраной окружающей среды. В результате спектр предоставляемых кредитов на различные цели расширился.

Примечания

  1. , с. 608.
  2. .
  3. ↑ Крыша башни — 10 мм.
  4. ↑ Расстояние между экраном и корпусом башни — не менее 100 мм.

Как сделать самодельное подводное ружье

Вам понадобится

  • — проволока для пружины, марка ПК, ОВС или 65Г, диаметр 2 мм;
  • — дюралюминиевая труба, внутренний диаметр 13 мм;
  • — пластины из капрона, алюминия, бука, дуба, винипласта, толщиной 10 мм;
  • — пруток 7-8 мм из нержавейки;
  • — токарный станок;
  • — печь для термообработки;
  • — дрель;
  • — тиски;
  • — электролобзик.

Инструкция

Начните с самой ответственной детали – пружины. Навейте ее на токарном станке, проведите термообработку в печи, нанесите антикоррозийное покрытие. Если есть возможность, закажите все эти работы специалистам.

Длину пружины сделайте такой, чтобы она превышала длину ствола на 250-300 мм. Даже после усадки она должна быть больше на 100-200 мм, чтобы гарпун при выстреле получал больше энергии.

Диаметр витков сделайте 12 мм, а расстояние между ними 5 мм.

Чтобы изготовить ствол, возьмите дюралюминиевую лыжную палку. Наиболее удобная длина ствола – 600-750 мм. Нарежьте с обоих концов резьбу и прорежьте под шептало паз, длиной от 150 до 170 мм (для регулировки силы боя). Для быстрого выхода воды из ствола сделайте несколько отверстий.

Чтобы сделать рукоятку, возьмите две пластины и зажмите их в тисках. Просверлите сразу в обеих частях отверстие, равное диаметру ствола, затем вырежьте контуры рукоятки. Под спусковой механизм в каждой половине при помощи фрезы или напильника сделайте выборку на 3,5 мм.

Просверлите отверстия под крепеж и пружинку, ось шептала и предохранитель. Соедините две половинки рукояти на стволе, прижмите винтами. Чтобы она не скользила, зафиксируйте впереди нее упорное кольцо.

Изготовьте спусковой механизм: спуск, шептало, пружинку и предохранитель. Шептало обязательно закалите. После того, как все части рукояти будут готовы, соберите его и зафиксируйте.

Лескосбрасыватель вырежьте из полоски стали и прикрепите винтами к заглушке ствола. Во время намотки укладывайте линь под пластиной, а впереди привяжите его к мушке. Когда вы будете стрелять, линь выдернется из-под пластины и размотается.

Проверьте работоспособность самодельного подводного ружья. Вставьте гарпун и сожмите пружину так, чтобы произошла фиксация с шепталом (до щелчка). Нажмите на спуск, при этом шептало должно провалиться в выемку, пружина разжаться, а гарпун – с силой вылететь.

Обратите внимание

Это ружье подходит для охоты на небольшую рыбу (до 3 кг) с расстояния не более 3 метров.

Заключение

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Adblock
detector